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綜合新聞
假如馬云當年選擇賣輪胎,現在會咋樣
文章來源:輪胎商業網     發布日期:(2020-04-19)          

退休后,馬云簡直是“揮金如土”。

在非洲100萬美元重獎青年創業者,馬云今年更是在對抗新冠疫情中再次演繹什么叫“財大氣粗”“揮金如土”:私人向武漢捐助了1個億,如果加上阿里巴巴馳援的10億,與其相關的捐款高達11億;后來馬云更是連連向荷蘭、丹麥、法國、英國、加拿大、美國以及非洲等地,捐助了近1億只口罩。馬云的功成名退足以說明,當物質名望不再成為第一需求時,靈魂會活得更加自在。


假如馬云當年沒有創立阿里巴巴,只是個做個賣輪胎的老板呢?現在會是個什么樣子?



也許是坐在一條放了6年的輪胎上面,點上一根紅塔山,回味著當年的選擇,潸然淚下。


那些關于輪胎老板的江湖段子



做輪胎老板的,表面風光,內心彷徨;容顏未老,心已蒼桑;成就難有,郁悶經常;比騾子累,比蜜蜂忙~……



日不能息夜不能寐,客戶一叫立馬到位。

屁大點事不敢得罪,一年到頭不離崗位。

勞動法規統統作廢,身心憔悴無處流淚。

逢年過節家人難會,追討欠款讓人崩潰。

為了訂單經常喝醉,不傷感情只好傷胃。

工資不高還裝富貴,拉攏行賄經常破費。

五毒俱全就差報廢,稍不留神就得犯罪。

拋家舍業愧對長輩,身在其中方知其味。

不敢奢望社會地位,全靠賣胎自我陶醉。




年收過億,100萬都拿不出來


和馬云的“揮金如土”相比,賣輪胎的老板們簡直就是愛財如命,克勤克儉的地主老財。一位輪胎經銷商老板,年收過億,可是利潤卻少的可憐。老板曾苦笑著對我們講:別看流水這么高,現在你讓我拿出100萬,我都拿不出來。

為什么不賣輪胎了?

“維持不下去”,

為什么維持不下去?

“現在成本太高,利潤又低,最后都給別人打工了”。


這段話出自一位輪胎老板之口,但誰又能保證這不是當下多數輪胎老板的心聲呢?不知從何時起輪胎行業陷入了“高成本,低回報”的怪圈,我想即使是馬云賣輪胎,恐怕現在根本不敢退休,依然奮戰在銷售一線,繼續當牛做馬。


給輪胎老板算一算帳


曾經一位輪胎老板給我們算了一筆賬。該老板在輪胎行業干了也有20多年,小有名氣,年銷售額做到了9000多萬,毛利有600多萬,這在輪胎經銷商里面屬于還算不錯的。


但是在這600多萬的毛利中,還要繳各種稅大約在80萬元左右。銷售費用(包括業務員工資提成和差旅費、通信費、業務招待費等)年度支出200萬左右。管理費用(包括財務、辦公室人員、保安等人員工資,各項保險金、年終獎、福利費、招待費、水電費、過年過節禮品費等),共計100萬元左右。物流費用(自有5部貨車貨運物流車輛的總費用,加上雇用外部車輛載貨的所有物流運輸費用)100萬元左右。另外還有還有一大塊是銀行利息支出,現在銀行貸款收費有很多名目,去年全年累計支付銀行借款利息約80萬元。


扣除上述費用之后,最終的凈利潤大約為40萬元,老板很勉強的笑了笑說,這樣已經算是很不錯了,一旦生意哪里出現點問題,最后就是賠錢。




現在的輪胎老板們充滿了焦慮和無助,每天醒來就是輪胎,睡覺做夢都是輪胎。每天過的就像大姨媽來了一樣焦慮急躁胸悶,壓力大的要用章光101才能拯救半禿的頭皮,最操蛋的是,還要裝成孫子一樣每天向欠賬的爺爺們討賬。


(原創,責任編輯:Jeff)


引導語:假如馬云當年沒有創立阿里巴巴,只是個做個賣輪胎的老板呢?現在會是個什么樣子?


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